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Projektablauf · Optional: Proof of Concept

Nutzen messbar belegen, bevor Ihre Organisation skaliert.

Im Proof of Concept läuft der Agent über einen definierten Zeitraum mit einer festen Nutzergruppe. Am Ende stehen Zahlen statt Eindrücke. Sie sehen, wo der Agent am meisten genutzt wird und wo sich Feinjustierung lohnt.

Am Ende des PoC: Zahlen, die zeigen, wo sich Feinjustierung lohnt
Suchzeit pro Anfrage
0 %
von Ø 14 Min. auf unter 4 Min.
Antworten mit Quellenbeleg
0 %
jede Antwort überprüfbar
Nutzung im Testzeitraum
0
Anfragen pro Tag, steigend
Blockierte Aktionen
0
alle erklärt und protokolliert, Kontrolle sichtbar
Nutzungsanalyse
Feinjustierung auf Basis von Messwerten
Wir sehen, wo und wie der Agent am meisten genutzt wird, und passen die Agenten-Infrastruktur gezielt weiter an.
✓ Recherche am stärksten genutzt, Wissensquellen werden erweitert
Beispielhafte, anonymisierte Messwerte aus einem PoC.

Was in diesem Schritt passiert.

KPIs vorab definiert
Vor dem Start legen wir gemeinsam fest, woran Erfolg gemessen wird: Zeitersparnis, Qualität, Nutzung.
Fester Rahmen
Definierte Nutzergruppe, definierter Zeitraum, definierter Datenraum. Der PoC bleibt überschaubar und günstig.
Gezielte Feinjustierung
Die Nutzungsdaten zeigen, wo der Agent am meisten hilft. Auf dieser Basis passen wir die Agenten-Infrastruktur weiter an.
← Schritt 4: Feedback-Loops Schritt 5: Implementierung →

Woran würden Sie den Erfolg messen?

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Sparer & Neulinger Consulting & Systems GmbH · Wien
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